江西中烟赣州卷烟厂制丝车间创新管理办法解析

大家好，我是林一舟。作为一名烟草众测平台的签约官，我对卷烟的生产过程一直很感兴趣。今天咱们要探讨的是江西中烟赣州卷烟厂制丝车间的创新管理办法。他们通过搭建创新平台、抓立项、重输出等，来提升管理水平。这种创新的，让我这个测评人感受到了烟草行业的活力。接下来，我们一起来看看具体的内容吧。

为积极全员创新氛围，推动创新工作取得实效，近，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制丝车间下发《制丝车间创新管理办法》，以创新工作为驱动，促进车间管理水平提升。

“搭平台”，搭建车间创新工作平台。以车间技术组为依托，全员创新氛围，培养一批学习型、创新型、专家型的员工，为车间高效运转打造高素质人才队伍。

“抓立项”，丰富创新项目（课题）立项途径。鼓励一般员工根据常工作需要提出建议或设想，要求技术组成员、、工程师主动开展“带课题”工作，指定相关责任人负责承接上级职能部门直接下发的的相关创新活动。

“重输出”，内外兼顾提升创新成果运用水平。抓好内部推广，对成果经实施后效果显著的项目直接推广到车间其他领域；注重外部推广，对实施效果显著的创新成果，积极申报专利技术、形成高质量的QC课题。

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好了，今天的分享就到这里。江西中烟赣州卷烟厂制丝车间的创新管理办法，让我对烟草行业有了新的认识。感兴趣的朋友们，不妨点击原文链接，深入了解这个管理办法背后的故事。林一舟在这里等你们的反馈哦！